近日，集团公司党委办公室就各子公司“四树四建”活动开展情况进行了专题调研，创建工作开展3个多月以来，各公司在共产党员树“四面旗帜”、党组织建设“四种堡垒”方面，结合实际开展了形式多样的创建活动，取得了初步成效。现将各公司做法择要通报如下：
工管公司要求党员带头制定学习计划、年度考证计划以及3-5年个人能力提升规划，进行横向比较并公示，督促个人目标达成；发挥共产党员先锋模范作用，全面落实工程投资控制及成本动态管理平台的应用，推动项目级核算向公司级核算迈进；推行工作任务布置卡，中层及以上党员干部向下布置任务时，不仅要说明工作目标和要求，还要阐明目标分解步骤、工作思路和方法，打造“传帮带”新模式。同时，开展“1联2”工作法，一名党员联系2名群众，宣传党的政策，与群众尤其是优秀人才建立日常联系沟通机制。
建科公司采取“三定”模式，既定期定员定目标对公司员工进行结合业务的综合学习培训，建立学习升级规则，党员及群众可以通过学习钻研获得相应积分，用积分兑换相应奖励；发挥共产党员先锋模范作用，组建的党员先锋队、志愿服务队，在田园综合体验收工作及各项活动中勇于担当、冲锋在前；健全制度，进一步加强对优秀员工的宣传及奖励，鼓励广大员工在学优、赶优、争优的氛围中，不断提升自我，为企业发展用心、出力。
担保公司开展业务能手评选工作，从“融资担保新增业务”、“投标保函业务”、“清收业务”等方面进行评比排名，对前三名给予“业务能手”称号，并在光荣榜公布宣传；发挥共产党员先锋模范作用，采取“党员任务包”模式，围绕融资担保营销、代偿清收、保函业务营销等经营目标任务确定若干任务包，由党员进行领取推进，目前在市场开发部、保函部已开展；围绕经营发展开展“大讨论”活动，其中2条建议已被采纳。
会展公司开展实践式培训，将传统的讲解、文字、图片式培训，改变为讲解、游戏、互动、实操式培训，大大提升了培训实效，员工精神面貌有了显著提高，业务技能更加标准；推动各部门采取拍摄活动视频、自制短片视频的方式，通过微信公众号、抖音等平台对公司进行宣传，扩大公司知名度和美誉度；发挥共产党员先锋模范作用，成功攻破市场中已不能修复的老旧设备零部件“开启扇电动开关臂”的维修难点，截止目前共修复26个，节约成本2万余元。
房地产公司对于公司遗留问题和疑难工作，成立以党员为主的攻坚小组，对于公司遗留问题和疑难工作进行资源整合，有力推进；深入项目施工一线，宣贯党的建设、党风廉政建设等工作，同时设立项目信息联络员，加强项目一线员工和支部之间的信息沟通，及时掌握一线员工的思想状况和相关需求。
物业公司深入推进“业务能手评选”和“技能比武”工作，制定培训实施方案，安排专人进行授课；在开展的建言献策活动中，采纳了工程管理部合理化建议，正在制定相关制度和流程；建立了“党员突击队”，在疫情防控期间共产党员充分发挥了先锋模范作用。
资运公司制定了《党员学习计划》，以财务、股权、债权、资管、维保等方面业务工作为主，制定《内部培训计划》和《“业务能手”评比办法》；发挥共产党员先锋模范作用，成立2支党员业务攻关小组，确定了以完成闲置资产租赁和崔尔庄债权进入执行环节为为目标的年度重点攻关任务。截止目前，完成金地小区闲置资产租赁；正在准备崔尔庄债权对方二审起诉准备工作。
城镇化公司有力推进全员学习，提出具体学习要求，并制定奖惩办法；实行“三级联考”制度，对递交入党申请书员工，严格标准，认真培养。
泊车公司充分发挥联席会议作用，推进党支部参与企业重大事项的决策。
下一步，各公司要进一步抓好政治学习+业务学习同频共振，推进政治素质和业务能力不断提升；进一步抓好党员+职工群众同心齐力，围绕各自问题开展攻坚；抓好机制保证+全员号召同向发力，推进党建工作深度融入企业经营发展。
