内部审计在公司治理中的作用思考

[作者：] [日期：2020/1/8 11:33:59] [热度：373]

       内部审计的宗旨是内部审计活动所要达到的目标，一般是要对风险管理、控制和治理过程进行评价，提高组织的效率，帮助实现组织目标。
       内部审计的职责是内部审计部门和人员需要履行的责任。现代内部审计的职责是"独立评价"，评价包括两方面的内容：一是控制系统的适当性；二是控制系统运行的效果和效率。
       当内部审计人员被要求去检查和评价某些领域，而这些领域没有正式明确的、可操作性的执行标准时，要想利用明确量化的方式开展工作，内部审计就需要找到恰当、合理、公平的评价标准。高级管理层确定的目标有助于审计人员进行对比和分析，此外，审计人员还可以将实际执行情况和同行业平均水平或标准等进行比较，评价标准获得被审计单位认可也有助于审计工作的顺利开展，反之，缺乏客观性、不能得到高级管理层与被审计单位认同的评价标准会使审计人员陷入尴尬的境地。
       2012年是建投集团“管理建设年”，各公司针对自身业务特点，制订了相应的公司管理制度，形成管理框架。2013年邓总关于“管理建设提升年”的讲话，正是对上述制度进行细化，量化的指导要求。
       结合内部审计工作职责，首先是对控制系统设计（即制度制订）的适用性进行评价。适用性即要求制度中有明确、合理的工作目标（工作达到什么状态，完成什么结果，完成期限等）、公平的工作责任（可量化的奖惩措施），并对工作方法有可操作性的说明。这正是管理建设提升年对制度完善细化所应强调的。
       审计法规部2013年的工作将围绕管理建设提升年的要求，将审查评价上述制度要求作为工作重心，以促进完善各公司管理制度的细化、落实管理制度的执行为目的，为提升公司管理水平保驾护航。